面試談得好就代表最后一定能收到offer?肯定不是的。“面試談得好”可以分兩種情況來解釋：
第一，“面(mian)試談得好”只是代表雙(shuang)方談話的氛圍很(hen)融洽，賓主(zhu)盡歡。
面(mian)試(shi)官與你(ni)聊得熱(re)火朝天(tian)，可能只是希望從你(ni)口中(zhong)了解他(ta)想要了解的信息，并不代表他(ta)對你(ni)有正面(mian)的評價。要判斷面(mian)試(shi)是否有戲，還要看面(mian)試(shi)官具體的談(tan)話(hua)內容。
錦囊君這(zhe)里給到大家一些(xie)暗示面試(shi)成功的(de)信(xin)號(hao)，供參考：
信號1：面試官“明確”決定下回面試時間
通(tong)常(chang)情況下(xia)，面(mian)試(shi)(shi)官會通(tong)過第一輪面(mian)試(shi)(shi)來(lai)篩選求職(zhi)者，決定是(shi)否有必要安排該求職(zhi)者進行(xing)第二輪面(mian)試(shi)(shi)。所以，當面(mian)試(shi)(shi)官告訴(su)你明確(que)的下(xia)一次面(mian)試(shi)(shi)時間，而不(bu)是(shi)含糊(hu)其辭或不(bu)確(que)定時間，這一信號(hao)基(ji)本可證(zheng)實求職(zhi)者已順利通(tong)過初(chu)次篩選，成功進入(ru)第二輪面(mian)試(shi)(shi)。
信號2：面試官“主動”詢問求職者的時間安排
當面(mian)(mian)試官通過初(chu)面(mian)(mian)對某位求職(zhi)(zhi)者產生興趣時(shi)(shi)，他會擔(dan)心(xin)其他雇主搶先挖(wa)走這位求職(zhi)(zhi)者。所(suo)以，為了盡可能地保(bao)留其面(mian)(mian)試機(ji)會，面(mian)(mian)試官會盡量(liang)保(bao)證(zheng)求職(zhi)(zhi)者的(de)時(shi)(shi)間(jian)安(an)排，避免時(shi)(shi)間(jian)上的(de)沖(chong)突。例如，面(mian)(mian)試官會對求職(zhi)(zhi)者說：“如果我(wo)們的(de)時(shi)(shi)間(jian)安(an)排和你的(de)有沖(chong)突，請告訴我(wo)，我(wo)看能否調(diao)整時(shi)(shi)間(jian)。”
信號3：面試官“極力”推薦公司或應聘職位
當面試官清楚自(zi)己想聘請某個(ge)人(ren)的(de)(de)時候，會花額(e)外(wai)的(de)(de)時間(jian)來(lai)談論求職者所應聘的(de)(de)職位及公司的(de)(de)優勢(shi)，并(bing)向求職者描(miao)述許多充滿誘惑力的(de)(de)工作角色或企業文(wen)化。
信號4：面試官“賣力”回答“最后一問”
每當(dang)面試進行到尾(wei)聲時，面試官(guan)會把最后提問的機會留給應聘者，而當(dang)面試官(guan)對某位應聘者非常感(gan)興趣的時候，自然會盡其(qi)所(suo)能地回答應聘者提出的問題，并不斷核實自己對問題的回答內容(rong)是否(fou)能讓應聘者感(gan)到滿意。
信號5：面試官主動提及期望薪資
一般而(er)言(yan)面試(shi)官對候選(xuan)人比較滿意，會(hui)在面試(shi)結束前提及期(qi)望薪(xin)資問(wen)題，看看薪(xin)資上能否有匹配的可能。如果面試(shi)官對候選(xuan)人前面表(biao)現(xian)不滿意，就沒必要浪費時間討論薪(xin)資了。
再來說第二點，面試談得挺好，面試官也表現出了諸多對候選人滿意的信號，為什么面試結束后也沒有通知?
這個時候可(ke)能有以下(xia)情況發生：
1、出現了比你更好的候選人
面(mian)試(shi)(shi)并(bing)非先到(dao)先得(de)。如果在(zai)企業招聘有效期內出現(xian)了(le)比你(ni)的條件更優秀的候選人，即(ji)便當初的面(mian)試(shi)(shi)你(ni)和(he)企業談得(de)再怎么(me)愉快和(he)睦，“后(hou)來(lai)者居上(shang)”的戲碼(ma)也會發生。
2、公司找到“性價比”更高的人
也(ye)許你(ni)(ni)是(shi)所有面試者中最優秀的(de)那個，但你(ni)(ni)仍然沒有接到錄用通(tong)知(zhi)，這也(ye)不奇怪。現(xian)在(zai)買東西(xi)大家也(ye)追(zhui)求個“性價比”，企(qi)(qi)業當(dang)然也(ye)追(zhui)求人(ren)才的(de)“性價比”，沒等來通(tong)知(zhi)，很可能是(shi)企(qi)(qi)業找到了在(zai)同等條件下比你(ni)(ni)更“便(bian)宜(yi)”的(de)人(ren)。
3、沒有找到合適的候選人
面(mian)(mian)試結束(shu)后過(guo)了一(yi)(yi)段時間，你(ni)看到這(zhe)(zhe)個(ge)職位仍然掛在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao)聘網站上，也不要認(ren)為(wei)公(gong)司在(zai)以招(zhao)(zhao)(zhao)聘的(de)名義打(da)廣告。你(ni)認(ren)為(wei)你(ni)和招(zhao)(zhao)(zhao)聘廣告的(de)每一(yi)(yi)條都(dou)符合，但公(gong)司對人(ren)的(de)考(kao)量標準和你(ni)對自己的(de)考(kao)量標準并(bing)不一(yi)(yi)樣，還有些“隱性”的(de)條件公(gong)司并(bing)不會都(dou)寫在(zai)招(zhao)(zhao)(zhao)聘廣告里，而(er)提(ti)出這(zhe)(zhe)些“隱性”條件的(de)人(ren)可能(neng)并(bing)不是面(mian)(mian)試官，有時你(ni)很(hen)難(nan)知(zhi)道自己卡(ka)在(zai)哪(na)點(dian)上。
4、公司錄用流程漫長、上層有變動
不要忘了，用人的決定權不在HR、不在部門經理那里。即便HR和部門經理對你百分百滿意，甚至在面試時已經把薪資甚至到崗時間都問到講到了，但有不少職位還是要等上層點頭，最終決定權還在公司上層領導。
這種情況變數很(hen)大(da)，具體還可(ke)以分(fen)兩種情形：
(1)公司需要走規整繁復的流程，公司大、組織架構復雜，有些職位需要不同部門領導的簽字才可以。例如，有一家世界500強公司招聘經理級別的職位，要十幾個部門領導的簽字。簽著簽著，夜長夢多，又有意外發生，比如這個職位突然被取消了。今年受疫情影響，很多行業的前景并不樂觀，不確定因素也變得更多，很容易出現今天還有招聘額度而明天就被取消的情況。大家跳槽應當更加慎重。
(2)公司上層意見不統一。這里面也有兩種情況，一是對這個候選人的意見不統一，這在招聘中高級職位時會遇到;二，招聘空缺報批總部時起了變化，不予批準，或這是個新成立的業務部門，在公司斟酌和斗爭中被犧牲掉了。