為什么說職場(chang)規劃(hua)一定要寫
在接受訪問(wen)的(de)過程當(dang)中(zhong)，有不(bu)少行(xing)業專家一(yi)再強(qiang)調和表示(shi)，如(ru)果想(xiang)要(yao)讓(rang)未(wei)來的(de)從業過程有更(geng)好(hao)感覺，那(nei)么(me)就(jiu)必須要(yao)花上一(yi)部(bu)分(fen)時間去好(hao)好(hao)寫(xie)職場規劃，而(er)且要(yao)保(bao)證最后寫(xie)出(chu)來的(de)職場規劃是足夠優秀的(de)。那(nei)么(me)，為什么(me)說職場規劃一(yi)定要(yao)寫(xie)？下面(mian)就(jiu)跟大(da)家圍繞(rao)這個話題做一(yi)下具體的(de)分(fen)析(xi)。
從反面的(de)(de)(de)(de)角度出(chu)(chu)發去(qu)理解，在(zai)(zai)(zai)過去(qu)真實的(de)(de)(de)(de)職場(chang)大環境中(zhong)有(you)(you)(you)這(zhe)樣一(yi)部(bu)(bu)分(fen)人，他(ta)們(men)在(zai)(zai)(zai)企業(ye)內(nei)(nei)部(bu)(bu)從業(ye)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)挺(ting)長的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是他(ta)們(men)一(yi)直(zhi)沒(mei)有(you)(you)(you)獲得比(bi)(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)發展和(he)提升(sheng)(sheng)，為(wei)(wei)什(shen)么(me)會(hui)出(chu)(chu)現(xian)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)情況呢？主要是因(yin)為(wei)(wei)他(ta)們(men)在(zai)(zai)(zai)企業(ye)內(nei)(nei)沒(mei)有(you)(you)(you)朝(chao)(chao)著(zhu)同一(yi)個方向(xiang)堅(jian)定不移的(de)(de)(de)(de)走(zou)下去(qu)，他(ta)們(men)是左右搖擺，一(yi)會(hui)覺得朝(chao)(chao)東方去(qu)走(zou)比(bi)(bi)較(jiao)好，一(yi)會(hui)認為(wei)(wei)朝(chao)(chao)西(xi)方去(qu)走(zou)會(hui)比(bi)(bi)較(jiao)好，因(yin)為(wei)(wei)他(ta)們(men)在(zai)(zai)(zai)企業(ye)內(nei)(nei)從業(ye)的(de)(de)(de)(de)過程當(dang)中(zhong)蹉跎掉了很多時(shi)(shi)(shi)間(jian)，所以工作能(neng)力沒(mei)有(you)(you)(you)辦法在(zai)(zai)(zai)短時(shi)(shi)(shi)間(jian)內(nei)(nei)獲得提升(sheng)(sheng)，很有(you)(you)(you)可能(neng)就(jiu)會(hui)浪(lang)費最應該(gai)被提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)黃金時(shi)(shi)(shi)間(jian)周期，當(dang)然(ran)是很不好的(de)(de)(de)(de)。
相反的(de)(de)(de)，如果你(ni)有以認真嚴(yan)肅的(de)(de)(de)態度去(qu)寫職場規(gui)劃(hua)(hua)，而且保證最后所(suo)寫出來的(de)(de)(de)職場規(gui)劃(hua)(hua)是足夠優秀的(de)(de)(de)，應(ying)(ying)該(gai)就能(neng)(neng)得益于(yu)這份職場規(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)幫(bang)助而在(zai)(zai)未(wei)來的(de)(de)(de)從(cong)業過程中有比(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)感覺，第一(yi)，你(ni)能(neng)(neng)知道(dao)到(dao)底(di)哪一(yi)些(xie)工(gong)(gong)作應(ying)(ying)該(gai)接受(shou)，哪一(yi)些(xie)工(gong)(gong)作不(bu)(bu)應(ying)(ying)該(gai)做，比(bi)如說跟職場規(gui)劃(hua)(hua)無關那一(yi)些(xie)工(gong)(gong)作指派你(ni)可(ke)以以委(wei)婉(wan)的(de)(de)(de)方(fang)式去(qu)拒(ju)絕(jue)，這樣就能(neng)(neng)讓你(ni)所(suo)做的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作跟職場規(gui)劃(hua)(hua)都有聯(lian)系，能(neng)(neng)讓自(zi)(zi)己朝著同一(yi)個(ge)方(fang)向(xiang)去(qu)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)(ti)升自(zi)(zi)我的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作能(neng)(neng)力，提(ti)(ti)升的(de)(de)(de)速度會(hui)比(bi)較(jiao)快(kuai)。第二，你(ni)能(neng)(neng)在(zai)(zai)后期的(de)(de)(de)從(cong)業過程當中，以比(bi)較(jiao)平和的(de)(de)(de)心態去(qu)把握和執行，如果你(ni)不(bu)(bu)知道(dao)到(dao)底(di)未(wei)來自(zi)(zi)己有可(ke)能(neng)(neng)達(da)到(dao)怎樣的(de)(de)(de)級(ji)別，很有可(ke)能(neng)(neng)就會(hui)因(yin)為(wei)對未(wei)來存(cun)在(zai)(zai)著未(wei)知而存(cun)在(zai)(zai)著過于(yu)激動的(de)(de)(de)情緒，當然是很不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)，但是因(yin)為(wei)你(ni)已經(jing)設計好了(le)未(wei)來的(de)(de)(de)近期、遠(yuan)期目標，因(yin)為(wei)未(wei)來可(ke)期，所(suo)以你(ni)就會(hui)顯得比(bi)較(jiao)平和一(yi)點(dian)。
上面就是個(ge)人關于為什么說職(zhi)場(chang)規劃一(yi)定(ding)要寫(xie)這個(ge)話(hua)題(ti)給出(chu)的(de)答案了。如果你能(neng)以認真的(de)態(tai)度去寫(xie)職(zhi)場(chang)規劃的(de)話(hua)，應該(gai)就能(neng)保(bao)證最(zui)后(hou)寫(xie)出(chu)來(lai)(lai)的(de)職(zhi)場(chang)規劃跟實際情況呈現(xian)出(chu)比(bi)較一(yi)致的(de)狀態(tai)，有(you)(you)了這份職(zhi)場(chang)規劃之后(hou)，你就能(neng)在未來(lai)(lai)的(de)從業過程中得到有(you)(you)效的(de)指引，而且保(bao)證最(zui)后(hou)的(de)結(jie)果也比(bi)較好(hao)。