為(wei)進一步加強我校資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)隊伍建設，規范(fan)國有資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)。4月14日下午，我校召(zhao)開資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)工作交流會議。會議由資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)處副處長侯遠主持，各二級學(xue)院(yuan)、職能處室分管(guan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)負責人、資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)員和資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)處相關人員參加會議。
會(hui)上，與會(hui)人員(yuan)就資(zi)產管理中的(de)相關政策(ce)、工(gong)作中的(de)困難和問(wen)題進行(xing)了交(jiao)流。資(zi)產管理處就因機構調(diao)整(zheng)帶來的(de)大量資(zi)產變(bian)動、資(zi)產報廢、工(gong)作流程簡化等方(fang)面的(de)問(wen)題進行(xing)了詳(xiang)細(xi)解答。
資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理處(chu)劉紅處(chu)長就加強(qiang)資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理工(gong)作提出三(san)點(dian)要(yao)求：一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)責任意識，充分(fen)認識到資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理工(gong)作的(de)必要(yao)性和(he)重要(yao)性，發揮群管(guan)(guan)群控效(xiao)應，做到資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理人(ren)人(ren)有責；二是(shi)(shi)(shi)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)加強(qiang)學習，明(ming)確資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理的(de)目標(biao)和(he)任務(wu)，強(qiang)化(hua)過程管(guan)(guan)理，熟練掌握資(zi)產(chan)購置(zhi)、調配(pei)、管(guan)(guan)理、報廢、處(chu)置(zhi)等工(gong)作流(liu)程，做到資(zi)產(chan)賬賬相(xiang)符(fu)、賬實(shi)相(xiang)符(fu)和(he)賬卡相(xiang)符(fu)，不斷提高學校資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理的(de)科學化(hua)、規范(fan)化(hua)和(he)精細化(hua)水平；三(san)是(shi)(shi)(shi)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)落實(shi)資(zi)產(chan)購置(zhi)審批程序，完善審批手續，規范(fan)業(ye)務(wu)流(liu)程，優(you)化(hua)資(zi)源配(pei)置(zhi)，提高資(zi)產(chan)使用效(xiao)率。
資產(chan)管(guan)理(li)處李雙對固定資產(chan)的(de)日(ri)常管(guan)理(li)業務知識進行(xing)了(le)培訓，就資產(chan)增加登記入賬(zhang)、資產(chan)變(bian)動、資產(chan)處置工作(zuo)流程等內容進行(xing)了(le)系統的(de)講解(jie)。同時(shi)對固定資產(chan)管(guan)理(li)系統日(ri)常操作(zuo)過程中存在(zai)的(de)問題(ti)及注意事項(xiang)進行(xing)相關(guan)說明。
通過本次培訓，及時了解(jie)了我(wo)校目前資產(chan)管(guan)理工(gong)作中存(cun)在的問題和(he)困難，對(dui)于提(ti)升我(wo)校資產(chan)管(guan)理信息化水(shui)平，推動(dong)固(gu)定(ding)資產(chan)管(guan)理工(gong)作常態化、規范化具有重要作用。
