招(zhao)聘難，各類用(yong)人單位為了吸引求職(zhi)(zhi)者出盡招(zhao)數(shu)，招(zhao)人的(de)同時自然也宣傳了企(qi)業。很多公(gong)司因稀(xi)奇古怪的(de)招(zhao)聘招(zhao)數(shu)而“聞名”，其中不(bu)乏谷歌這(zhe)樣的(de)名企(qi)。職(zhi)(zhi)業規劃師認(ren)為，在(zai)這(zhe)些看(kan)似古怪的(de)招(zhao)聘招(zhao)數(shu)背后(hou)，隱藏著面試官和(he)企(qi)業的(de)用(yong)人智(zhi)慧(hui)。
面對下列招聘“怪招”，你知道怎么接招么?
怪(guai)招一：選出你最喜歡(huan)的動物
某知名廣告公司招聘廣告執行人員，面試正在進行中。S君和面試官坐在一個碩大的桌子的兩邊。面試快到尾聲時，面試官拿出一張印有很多動物的圖片，里面有：大象、梅花鹿、丹頂鶴、孔雀、狐貍、老虎、豹……，然后問S君說：“選出你最喜歡的三種動物，并說出理由”。S聽后覺得不難，就說豹子如何的行動迅速、敏捷，孔雀如何美動人……可他的回答完全沒得到面試官的共鳴。
專家(jia)點(dian)評：在一個(ge)辦(ban)公(gong)室里，除了職位的不同外，長時間的工作(zuo)也(ye)會使(shi)得每個(ge)人(ren)(ren)的性(xing)格(ge)、處(chu)事作(zuo)風、行(xing)(xing)為舉(ju)止等方面呈現出各種狀(zhuang)態：有的人(ren)(ren)很(hen)機靈，鬼(gui)點(dian)子多(duo)、有的人(ren)(ren)穩重，寡語，不多(duo)表態、有的人(ren)(ren)做事風風火火，注重任務結果(guo)。相(xiang)對應的，這些特(te)點(dian)會與某些動(dong)物的行(xing)(xing)為習慣有些類似，成為一種類型的職場(chang)性(xing)格(ge)和行(xing)(xing)為特(te)征(zheng)。企業在招聘時，給出此問(wen)題主要(yao)是(shi)為了預測(ce)、考察應聘者(zhe)可能在工作(zuo)中表現出來的性(xing)格(ge)特(te)點(dian)和行(xing)(xing)為方式。
職業規(gui)劃師洪向陽提醒求職者，即使這(zhe)(zhe)樣的問題不會(hui)直接影響面(mian)試結果，但也(ye)不能掉以輕心(xin)，答案過(guo)于偏激會(hui)產生負(fu)面(mian)影響。建(jian)議應(ying)聘者在(zai)(zai)給出答案時(shi)，要掌握“平衡”原則。例如在(zai)(zai)在(zai)(zai)強調創新的同時(shi)，也(ye)要點(dian)出要遵(zun)守基本(ben)規(gui)則，這(zhe)(zhe)樣才(cai)不會(hui)給人“天馬行空”的感覺。在(zai)(zai)面(mian)試中，學(xue)會(hui)運用“中庸”的智慧很(hen)有必要。
怪招二：“我們只要博士!”
某公司招聘技術銷售經理，公司的知名度不錯，張榜招聘，簡歷如雪片般飛來。經過初步篩選，第一批面試的人是30人。輪到C君時，他緊張得不得了。剛坐下，HR抬頭說：“看你簡歷上寫的學歷是本科，但其實我們這個崗位只要博士。”C君頓時就蒙了，腦子一片空白。在后面的面試中，C君一直戰戰兢兢，表現非常不理想。其實，面試官的這句話不僅影響了C君，也影響了其他人，第一批面試中就有2/3的人被淘汰。
專家點評：事實上，這是用人單位故意設置的一道“壓力測試”。既然通知了本科學歷的人來面試，就說明本科學歷即可以勝任工作。壓力測試是面試中常見的技術，主要考察的是求職者的抗壓抗挫能力、挑戰精神，以及自我表現能力。面試中，自我價值的體現是最重要的環節之一，除了你自己本身要有真材實料之外，會呈現也需要技巧。很多求職者因為過于急于求成，連自己的核心競爭力都把握不準，又怎么能展現才華呢?要掌握這些技巧，未必要通過一次次碰壁來積累經驗，不妨找專業的職業規劃機構進行學習，或請教面試專家。
怪招三：選一部電影(ying)，寫下你的影(ying)評
某名企面試電話銷售人員，其中有一道面試題，給了幾部電影名稱和簡要的內容介紹，讓答題者挑選其中一部電影寫下自己的影評。D君一看，心里納悶怎么會出這樣的題目。他沒多想，挑了一部自己看過的電影寫了起來。可寫的完全是一些“不著調”的想法，忘了與自己工作崗位相結合，結果交了一篇不倫不類的影評上去。自然最后沒有人通知他復試。
專(zhuan)家點(dian)評：面試銷售這(zhe)樣(yang)的(de)(de)職位，會碰上這(zhe)樣(yang)的(de)(de)問題，確實會讓應(ying)聘者(zhe)不知所(suo)措，尤其(qi)是自認為(wei)寫作能力低的(de)(de)人，信心當即就被削了一(yi)半。其(qi)實這(zhe)樣(yang)問題，意(yi)在考察求職者(zhe)的(de)(de)職業價值(zhi)觀(guan)。職業價值(zhi)觀(guan)是職業規劃中所(suo)包(bao)含(han)的(de)(de)重要問題之一(yi)。因(yin)為(wei)這(zhe)能評估出你(ni)是否(fou)與申請(qing)的(de)(de)崗(gang)位相匹配，個人是否(fou)有清晰的(de)(de)職業規劃，以及你(ni)對該(gai)職業的(de)(de)忠誠度(du)。
職業規劃師王紅琳建議，在碰到這樣看似與職位無關的問題時，你要做的準備是：第一，保持情緒平靜，不要心慌;第二，回憶這個崗位的核心要求都有哪些;第三，考慮自身情況，盡量貼近崗位需要。事實上，如果求職者所投遞的崗位就是他清晰的職業目標所在，解決類似問題并不困難。
怪招四：唐僧師徒四人誰更適合做銷售?
某電子商務公司招聘銷售人員。這家公司是X君一直夢寐以求的地方，接到面試通知，他既緊張又興奮。面試開始后，前面的常規問題他都回答得不錯。就在這時，HR說：“問一個比較有趣的問題，是我最近才看到的。西游記里唐僧師徒四人，你認為誰能做好銷售工作?”X君脫口而出：“孫悟空”，然后在繼續解釋說：“孫悟空機智、靈活、眼力好，一眼就能看出妖怪是誰，應該他比較適合”，聽完他的答案，HR笑笑，說面試結束了。之后X君再沒有接到任何音訊。
專家點評：問你誰最適合做什么崗位(此崗位一般是求職者所投遞的崗位)，這樣的問題考察目的在于兩點：第一，對崗位職責、功能等方面的理解是否透徹;第二，從側面考察應聘者在團隊中給自己的角色定位。其實有很多求職者，一份簡歷投遞多個崗位，甚至很多崗位自己都沒完全了解，就去面試了，這樣的結果肯定不好。所以在面試前，一定要有透徹的了解，最好是有自己的職業定位，這樣有針對性準備，能夠增加面試的成功機率。
怪招五：你能算出一輛校車能裝多少高爾夫球么?
在Universum的評估中，谷歌連續三年被選為工程界和商業界“最吸引人才”的企業，2011年同時也被評為“最佳聲譽”和“ 最值得工作”的企業。但想要進谷歌絕非易事，應聘他們的產品經理就需要通過下面問題的考驗。“一輛校車可以裝多少個高爾夫球?”、“如果讓你清洗西雅圖的所有窗戶，你會要求多少報酬?”你能答上么?
專(zhuan)家點(dian)評：解決這類題目，不能僅停留在問(wen)(wen)題表面，還(huan)要結(jie)合(he)應(ying)聘(pin)崗位的(de)(de)特(te)點(dian)來(lai)進行思考。建議你(ni)從崗位性質入手(shou)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)一(yi)個重要職能就是掌握(wo)客(ke)戶需(xu)求，制(zhi)作出合(he)理(li)(li)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)方案，解決客(ke)戶問(wen)(wen)題。那么，你(ni)可通(tong)過補充提問(wen)(wen)，了解更多(duo)(duo)客(ke)戶的(de)(de)要求和條件(jian)，給(gei)出更合(he)理(li)(li)的(de)(de)答(da)案。或者，你(ni)可以提供(gong)多(duo)(duo)種可得到答(da)案的(de)(de)解決方案以供(gong)選擇，制(zhi)定產(chan)(chan)(chan)品(pin)方案也(ye)是產(chan)(chan)(chan)品(pin)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)職能之(zhi)一(yi)。總之(zhi)，面對這樣的(de)(de)問(wen)(wen)題都一(yi)定要結(jie)合(he)自己應(ying)聘(pin)的(de)(de)崗位職責內容和特(te)點(dian)來(lai)回答(da)。
形形色色的面試怪題，看似千奇百怪，其實萬變不離其宗。一是看你對所投遞崗位的職責和功能的了解有多少;二是在于你對自己的了解，你真正能做的工作是什么?往什么方向發展?了解清楚你要做的工作的內容，再做好自己的職業規劃，知己知彼，再“怪”的面試都難不倒你!